两店如何PK月目标效果好（两个门店对比分析）-上海生物商贸有限公司

朋友们，你们知道两店如何PK月目标效果好这个问题吗？如果不了解该问题的话，小编将详细为你解答，希望对你有所帮助！

销售业绩难完成,目标动力不足?试试这套方案!

1、) PK式激励：例如，销售团队中每个人分别订立目标，低于目标的乐捐，公司根据乐捐金额进行1：1跟投，奖励给达到目标或排名靠前的人。

2、转眼间年底已经到来，为了促进销售业绩的提升，特制定销售业绩冲刺方案如下。

3、在这边要特别提醒一点，客流量不同于人流量，人流量指的是包含那些不属于我们目标消费的顾客。

4、做销售培训，解答销售在工作过程中遇到的问题，针对每个人不同的特点，给出适合的方案或者建议，提升他们的销售能力，从而提高成交效率。

5、不可预测费用_元提升珠宝销售业绩的方案怎么写2 活动背景为了能更好的传达嘉华情感文化，增进消费者对“嘉华珠宝”的印象和记忆，以品牌带动销售，现制订本活动方案。

6、如果一个推销员拜访更多的客户，可以弥补其在推销技巧上的不足，而达到提高销售业绩的目的。提高销售效率的方法正确处理客户的拒绝有人说：成交=多次拒绝+最后一次努力。逆境不久，强者永存。

1、补货千万不要等到店内卖得差不多了再补货，没有一家档口是只为你一个人服务，今天补货明天店里就能上货，但是断货就会影响营业额，所以需要提前做好补货的准备，等到销售稳定后只要定期补货就可以了。

2、加强对员工的激励在服装店生意不好的时候，业务量的减少会使很多员工的工作热情降低，从而产生懒惰心理，没有精神去开拓市场。所以，服装店若是想改变生意不好的状态，就要加大对员工的激励，鼓励其工作的积极性与创造性。

3、多一点心思，多一些自我反省和检讨，相信服装店经营生意是会好起来的。找出了原因就要想办法改进，任何事情都是四个字，事在人为，多花些心思去想办法解决问题，少抱怨，才是做服装生意的硬道理。

4、都是需要知道的，因为知道对方的优点和缺点才能和对方谈而不会被动。记住，投其所好。不管是普通员工和土豪，只要你投其所好，就可以快速的和对方建立友谊。服装店到晚没生意怎么办。

1、从这个月开始，店面的两队pk改成了达成率pk。以前的两队pk是以业绩高的来定输赢，现在改成以达成率高的来定输赢。这几个月发现大家对小队pk没有以前那么上心，对业绩的关注度也不高。

2、每天目标完成奖兑现时间：每天晚班下班时。奖励及处罚标准：数量不设限，当天个人目标完成即奖励5元/人，个人目标没完成则罚(打扫仓库，或打扫卖场卫生)，每天目标为店铺月目标除以店铺人数及月总天数。

3、应届毕业生根据县教育局的分类标准，参照高中入学成绩，把实际参加高考的学生分成A1—A10类，三本线上平均完成率与我校各班各类学生完成率进行比较，各班必须完成总完成率的70%(包括70%)，才发奖金。

4、月度考核完成率低于60%，参加在岗培训1个月，培训期间薪酬按照当地最低工资标准发放；培训结束后1个月销售业绩仍达不到上述业绩时，双方协商解除劳动合同]。

5、团队PK邀约客户总家数基数达成率：1组、2组、3组、4组、5组、每组PK500元共计4组PK金2000元+公司追加1000元=3000 元团队奖励。

到此，以上就是小编对于两个门店对比分析的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。